Una encuesta publicada el 30 de junio por la empresa creativa japonesa Amana, que abarca a 400 profesionales del sector creativo y del marketing corporativo, presenta un retrato matizado de la adopción de la IA generativa en el mundo profesional japonés: su uso es ahora masivo pero sigue siendo extremadamente discreto.
Según los resultados de este estudio, transmitido por GameBiz.jp, el 59% de los encuestados indica que su empresa utiliza IA generativa en sus actividades creativas, mientras que el 61,75% cree que la IA ya influye en las decisiones creativas internas. En otras palabras, la tecnología afecta no sólo a los procesos de producción, sino a la naturaleza misma de las actividades creativas de estas organizaciones. El estudio concluye que la adopción empresarial de la IA en esta área «ha pasado de la etapa experimental al uso cotidiano».
“Y tú, ¿lo usas?”
Sin embargo, a pesar de esta tasa de adopción ahora muy superior a la mitad de los profesionales, la gran mayoría (71,4% de las empresas que utilizan IA regularmente) todavía se niega a revelar este hecho, ya sea internamente o a clientes y socios. Los principales obstáculos identificados son las preocupaciones relacionadas con los derechos de autor y la propiedad intelectual (32,5%), la ausencia de estándares de evaluación claros (24%) y la irregularidad en la calidad de los resultados (21,5%). Además, el 43,5% de los encuestados indica que su organización no cuenta con directrices internas sobre el uso de la IA, o incluso desconoce si dichas directrices existen. Por supuesto, esta falta de transparencia no es muy sorprendente y no debería limitarse a simples empresas japonesas.
Cabe señalar al mismo tiempo que estas cifras se hacen eco de otros datos recientes: en septiembre de 2025, una encuesta de CESA (la organización detrás del Tokyo Game Show) reveló que el 51% de las empresas japonesas de videojuegos utilizaban la IA de una forma u otra, principalmente para la generación de activos visuales y la creación de textos. Luego, algunas empresas, como Capcom, por ejemplo, han ajustado su política para limitar la IA a “tareas rutinarias” en lugar de al trabajo creativo estrictamente hablando.
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