Ante el enfado de los empleados de Ubisoft, Yves Guillemot se dice a favor de la “transparencia y el diálogo”

Es una gran oportunidad que se ofrece. Variedad al gran jefe deUbisoft. La entrevista realizada por los medios de comunicación permitió volver a muchos temas positivos, lo que permitió a Guillemot destacar un balance financiero aparentemente más positivo de lo esperado, adquisiciones importantes y una estrategia que ya está dando sus frutos. “El trabajo realizado en los últimos años en nuestros motores y herramientas está empezando a dar sus frutos, permitiendo a nuestros equipos crear de forma más eficiente, con mayor calidad e innovación”. él explica, «Nuestras prioridades hoy son completar con éxito esta transformación, hacer crecer nuestras franquicias y ofrecer experiencias excepcionales a los jugadores».

Hasta ahora, todo bien

Dicho eso Variedad Tuve que dirigirme al elefante en medio del lugar: si Guillemot dice que tiene confianza, estos no son realmente los ecos que regresan cuando escuchamos las voces que hablan por parte de los empleados. Pero también en este caso el director no se muestra preocupado: «Ubisoft está atravesando una fase de transformación importante que impacta nuestra organización, nuestras operaciones y nuestra cultura. Los cambios de esta magnitud naturalmente plantean preguntas y crean tensiones, especialmente cuando perturban la vida diaria, y soy consciente de esto. Estoy comprometido a escuchar, liderar con responsabilidad y mantener el compromiso de nuestros equipos. Al mismo tiempo, no podemos ignorar que estamos operando en un sector que es más competitivo y exigente que nunca. Ofrecer un nivel de calidad y ambición que cumpla con las expectativas de nuestros jugadores requiere una fuerte cohesión, una gran capacidad de respuesta y cercanía. colaboración Las decisiones que tomamos están guiadas por esta realidad. Mis principales áreas de trabajo son ahora nuestra transformación, garantizar la viabilidad financiera a largo plazo de Ubisoft y la producción de juegos de la más alta calidad. Finalmente, con respecto a su pregunta sobre los sindicatos, creo que se necesita una mayor transparencia y un diálogo abierto con nuestros equipos, en todas sus formas y especialmente en tiempos de grandes cambios. Se trata, pues, de un discurso clásico del «al mismo tiempo» que Guillemot nos ofrece aquí, queriendo complacer a todos sin cuestionar su elección de modelo, aunque eso signifique ser un poco contradictorio. Hablar de la necesidad de cohesión y decir que escuchamos el descontento de algunos no es necesariamente compatible, porque invocar esta necesidad puede implicar que los empleados deban dejar de lado su enfado para permitir que la empresa crezca en este complicado contexto. La misma observación para otro tema molesto abordado por Variedad : la decisión de colocar a otros dos Guillemots al frente de Vantage Studios. El gran jefe saca la tarjeta de visita familiar y elogia las habilidades y la experiencia de su hijo y de su prima sin reconocer ni un solo momento las preocupaciones legítimas que ello implica.

En definitiva, si escuchamos a Yves Guillemot, todo está bajo control y encaminado a mejorar. ¿Es esto sorprendente? No precisamente. Pero estas respuestas tan convencionales todavía tienen un aire de desconexión cuando vemos el enfado que se expresa y los reproches que se hacen del otro lado. Hablar de diálogo y transparencia cuando un ejecutivo ha sido despedido recientemente en condiciones difíciles puede generar dudas. Sin duda, los sindicatos tendrían una historia completamente diferente que ofrecer…

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